Professionnels de l’immobilier, de la construction et du BTP : transformez vos défis en succès durables.
Le cabinet BARON IMBERT vous accompagne avec des solutions sur mesure pour faire naître et faire vivre les projets structurants de votre entreprise.
Qui sommes nous ?
Structuré pour répondre aux besoins spécifiques des PME et des ETI du secteur de l’immobilier, de la construction et du BTP, le cabinet BARON IMBERT apporte ponctuellement ou durablement les meilleures compétences et les expertises les plus pointues pour penser, réaliser et livrer les projets structurants de l’entreprise.
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Le cabinet BARON IMBERT élabore la stratégie des projets structurants de l’entreprise en accord avec sa Direction, la met en œuvre et livre le projet fonctionnel aux femmes et aux hommes qui le feront vivre dans la durée.
Le cabinet BARON IMBERT vous accompagne afin de structurer votre foncière, augmenter l’efficacité de ses fonctions support tout en réduisant leur coût, et de sécuriser ses revenus.
- Direction générale ou assistance à la direction générale de votre foncière
- Transition numérique pour réduire les charges
- Diversification et sécurisation des revenus
Le cabinet BARON IMBERT accompagne votre société immobilière, de construction ou du BTP dans sa transformation afin d’élaborer de nouveaux partenariats, d’ouvrir de nouveaux marchés, de conquérir de nouvelles clientèles, tout en réduisant les charges de vos fonctions support.
- Élaboration de la stratégie pour augmenter les revenus de votre société
- Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie retenue
- Solutions de réduction des charges et de sécurisation
L’immobilier, la construction et le BTP se transforment ! Que votre entreprise innovante agisse directement dans ce secteur, ou qu’elle procure des solutions aux acteurs de l’immobilier (proptech, fintech, legaltech…), le cabinet BARON IMBERT vous accompagne pour décupler vos succès.
- Fidélisation de votre clientèle et augmentation de votre ARR
- Développement de nouvelles clientèles, de nouveaux partenariats et de vos relations publiques
- Structuration de votre entreprise pour augmenter sa valorisation et préserver votre trésorerie
Notre méthode
Ne pas s’en tenir au « y’a qu’à, faut qu’on » ! Grâce à sa vision transversale, BARON IMBERT propose un plan de « frappe chirurgicale », en réalise la mise en œuvre dans un objectif d’efficacité opérationnelle, et s’assure de la capacité de l’entreprise à faire perdurer, dans le temps, les effets bénéfiques de son intervention.
1. Mettez-nous au défi !
Lors du premier rendez-vous, posez votre problématique. Par exemple, développer une nouvelle activité ou réduire vos charges. Nous échangerons avec vous pour préciser vos besoins.
2. Nous proposons
Nous vous revenons pour vous exposer les grandes lignes de la stratégie que nous avons retenue et la confrontons à votre vision. Ce deuxième rendez-vous permet de nous assurer, de part et d’autre, que notre collaboration pourra mener au succès de la mission.
3. Nous nous engageons
Nous formalisons notre mission, déterminons les moyens de part et d’autre à mettre en œuvre pour garantir sa réussite et dégageons les indicateurs de performance. Notre rémunération forfaitaire dépendra au moins en partie de l’atteinte des objectifs convenus.
4. Nous programmons
Nous élaborons le plan stratégique et opérationnel, et fixons son calendrier.
5. Nous faisons
Ici, il n’est plus question de programmer, mais de faire ! Nous vous rendons compte de nos actions en toute transparence, notamment via les indicateurs de performance déterminés avec vous.
6. Nous transmettons
Nous assurons la transition afin que les effets bénéfiques de notre intervention perdurent pour votre entreprise. Nous pouvons, selon les cas, recourir à des automatismes, au coaching, à la formation par exemple. Une fois cette relève assurée, nous achevons notre mission.
Nos experts
Résolument orientés sur le développement des PME et ETI du secteur de l’immobilier, de la construction et du BTP, nos experts présentent des compétences académiques pointues et des expériences opérationnelles diversifiées leur permettant de mettre en œuvre avec agilité des actions concrètes et mesurables.
